André, Flavia et Catherine se heurtent à la difficulté d’accepter la perte d’autonomie de leur proche.

Quand la culpabilité, l’impuissance, le manque de soutien de la société, font naître un sentiment de colère chez Zaina, Catherine et Pauline.

Le jour où il faut envisager la suite… Flavia, Pauline et André s’inquiètent pour l’avenir.

Catherine, Zaina et André vivent avec douleur la peur de la mort et de la solitude.

André, Flavia et Pauline parviennent à trouver la force d’accepter la situation grâce au soutien de leur entourage.

Quand André, Zaina et Catherine trouvent un sens à leur histoire…

Dans cet épisode, nous vous proposons un voyage dans le monde de la santé en entreprise, ce que l’on appelle la qualité de vie au travail.
Êtes-vous épanouis dans votre travail ? Votre emploi a-t-il du sens ? Vos relations avec vos collègues sont-elles satisfaisantes ?
Ces questions peuvent vous permettre de jauger ce que l’on appelle la qualité de vie au travail. Depuis une dizaine d’années, chercheurs, entrepreneurs, professionnels des relations humaines innovent pour faire progresser le bien-être au travail : lutter contre le stress, le burn-out ou développer de nouvelles méthodes de management. Emmanuel Abord de Chatillon, professeur à l’Institut des administrations de Grenoble et Marie-Christine Eudes, directrice de l’innovation et des services au sein du groupe Apicil nous apportent des éclairages.
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Martin Feneau

Si je vous parle d’innovation dans le domaine de l’art, vous pensez certainement à des inventions techniques. Il y a la peinture à l’huile créée à la renaissance, il y a aussi le tube de zinc, le tube de peinture qui remplace les sacs de couleurs lourds et salissants et qui a permis aux impressionnistes comme Renoir, de peindre en extérieur. Mais l’innovation dans l’art c’est en fait un peu plus que cela. Le terme a pris récemment une autre dimension, il désigne désormais les ruptures que les artistes provoquent dans leur création, les moments où ils se libèrent de la tradition.
Pauline Pons, historienne de l’art et Olivier Esmiol, responsable des relations institutionnelles du groupe de protection sociale Audiens explorent ce sujet.
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Martin Feneau

Le jour où la vie professionnelle s’arrête…
Plus de réveil le matin pour aller au travail, plus de café avec les collègues, plus de chef, plus de client, plus de réunion… Ce jour là, c’est le début de la retraite. Un moment attendu par certains, redouté par d’autres.
Chacun sa manière d’appréhender et de vivre cette nouvelle vie : voyager, faire des activités, s’engager… Apraham, lui, a choisi tout autre chose : il travaille. Il poursuit sa carrière d’ingénieur à son rythme, bien-sûr, mais sans jamais perdre la main.
Crédits : « Trahison », (Musique de Pascal Arbez-Nicolas), © Delabel Editions SARL, Avec l’aimable autorisation de EMI Music Publishing France. Tous droits réservés

Dans cet épisode, il sera question des nouvelles techniques de management.
Plutôt que les appeler simplement managers, on leur attribue aujourd’hui des statuts plus techniques : managers-coachs, leader servant ou encore dirigeants. De nouveaux noms pour un élément indispensable au bon fonctionnement d’une équipe de travail. Leurs rôles : tisser des liens entre collaborateurs pour qu’un groupe puisse exister, synthétiser l’énergie de tous pour aller dans une même direction. Voilà la mission du manager. Les moyens dont il dispose pour parvenir à ces objectifs sont en perpétuelle évolution. Les neuro-sciences, la psychologie mettent à sa disposition de nouvelles approches, de nouvelles techniques.
Cécile Dejoux, professeur au Centre national des arts métiers spécialisée sur les thématiques du management et Elodie Megret, Directrice des ressources et des comptabilités au sein du groupe Ircem sont les expertes de cet épisode.
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Martin Feneau