Dans cet épisode, il sera question des nouvelles techniques de management.
Plutôt que les appeler simplement managers, on leur attribue aujourd’hui des statuts plus techniques : managers-coachs, leader servant ou encore dirigeants. De nouveaux noms pour un élément indispensable au bon fonctionnement d’une équipe de travail. Leurs rôles : tisser des liens entre collaborateurs pour qu’un groupe puisse exister, synthétiser l’énergie de tous pour aller dans une même direction. Voilà la mission du manager. Les moyens dont il dispose pour parvenir à ces objectifs sont en perpétuelle évolution. Les neuro-sciences, la psychologie mettent à sa disposition de nouvelles approches, de nouvelles techniques.
Cécile Dejoux, professeur au Centre national des arts métiers spécialisée sur les thématiques du management et Elodie Megret, Directrice des ressources et des comptabilités au sein du groupe Ircem sont les expertes de cet épisode.
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Martin Feneau

Combien de temps avez-vous passé les yeux rivés sur votre smartphone aujourd’hui ? Si je vous pose cette question, c’est parce que cet univers parallèle, qui vous permet de vous informer, de vous distraire en jouant ou en écoutant de la musique, ou bien encore d’intergagir avec vos amis ou votre famille…
Cet univers bouillonne d’innovations que sont les applications mobiles. Et le temps que nous passons à naviguer de l’une à l’autre, télécharger, appuyer sur la nouvelle icone carrée, créer un compte puis la supprimer. Ce temps passé rend compte de l’impact que ces innovations ont sur notre mode de vie. C’est pourquoi il est important de comprendre comment les applications mobiles sont apparues. Comment elles se développent aujourd’hui. Et demain ?
Pour décrypter ce sujet, écoutons Sidy Diop économiste pour le cabinet d’audit Deloitte et Alexandre Lefrique, chef de projet et concepteur d’une application mobile pour l’Agirc Arrco.
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Martin Feneau

Qu’il s’agisse de sciences, de technologies, de l’organisation des entreprises ou même de notre société, l’innovation est partout. Créer un objet révolutionnaire, développer des techniques nouvelles, inventer un autre rapport au monde…
Derrière l’innovation, il y a des idées neuves. Mais comment qualifier précisément ce qui est innovant ?
Pierre Louis Desprez, directeur général associé de Kaos Consulting, société spécialisée dans le conseil innovation et François-Xavier Selleret, directeur général de l’Agirc-Arrco sont les intervenants de ce premier épisode.
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Martin Feneau